Tuyển dụng việc làm tiếng Nhật, kỹ sư làm việc tại công ty Nhật Bản

Quản trị Nhân sự

QUẢN LÝ XUNG ĐỘT TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

Thứ hai, 15/07/2024 16:08 (GMT+7)

Trong bất kỳ môi trường làm việc nào, xung đột là điều không thể tránh khỏi. Xung đột có thể nảy sinh từ sự khác biệt về quan điểm, giá trị, lợi ích hoặc phong cách làm việc giữa các nhân viên. Việc quản lý xung đột một cách hiệu quả không chỉ giúp duy trì một môi trường làm việc hòa hợp mà còn có thể thúc đẩy sự sáng tạo và cải thiện hiệu suất làm việc. Bài viết này sẽ đi sâu vào các nguyên nhân gây ra xung đột, tác động của xung đột, và các chiến lược quản lý xung đột hiệu quả trong môi trường làm việc.
NHỮNG VẤN ĐỀ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP

Thứ sáu, 21/06/2024 14:42 (GMT+7)

Nhân sự là nguồn lực quan trọng giữ vai trò then chốt trong công ty, quyết định sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp. Do đó, công tác quản lý nhân sự đóng một vai trò quan trọng, tạo ra sức mạnh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản trị nhân sự trong doanh nghiệp không phải là một công việc dễ dàng khi nó yêu cầu sự hài hòa giữa lợi ích của người sử dụng lao động và người lao động. Những vấn đề về nhân sự trong doanh nghiệp cần quản lý phải có tầm nhìn nhìn ra các vướng mắc để giải quyết. bài viết dưới đây sẽ thông tin đến người đọc về vấn đề này.
CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG GIÚP GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP

Thứ hai, 27/05/2024 13:57 (GMT+7)

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc giữ chân nhân tài đã trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Nhân tài không chỉ mang lại giá trị to lớn cho công ty qua kỹ năng và kinh nghiệm của họ mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể giữ chân được những nhân viên xuất sắc? Dưới đây là các yếu tố quan trọng giúp giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.

Top 4 loại bài kiểm tra trong tuyển dụng phổ biến nhất mà bạn cần biết

Thứ năm, 13/08/2020 16:07 (GMT+7)

Theo khảo sát của Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ (American Management Association – AMA), việc sử dụng các hình thức kiểm tra trong tuyển dụng đã và đang tăng dần trong vòng 15 năm qua. Theo khảo sát của AMA, có 70% các doanh nghiệp sử dụng các bài kiểm tra kỹ năng chuyên môn, 46% sử dụng các bài kiểm tra tính cách và 41% sử dụng các loại bài kiểm tra khả năng tính toán và tư duy ngôn ngữ cơ bản.
Bạn đã biết cách phỏng vấn qua điện thoại để sàng lọc ứng viên hiệu quả?

Thứ sáu, 24/07/2020 14:48 (GMT+7)

Phỏng vấn qua điện thoại cho phép bạn gọi cho những người xin việc có triển vọng nhất trước khi đưa họ vào phỏng vấn chuyên sâu hơn. Quy trình sàng lọc này cho phép bạn đánh giá các kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm và mức lương mong muốn của ứng viên trước khi bạn đầu tư thời gian của công ty vào các cuộc phỏng vấn tại chỗ.
Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Thứ năm, 09/07/2020 14:30 (GMT+7)

Đánh giá hiệu suất dường như đang được thực hiện ở mọi nơi. Tuy nhiên, dù là giám đốc điều hành, nhà tư vấn lãnh đạo hoặc chuyên gia nhân sự, bạn đều cần lưu ý một điều rằng: Các đánh giá hiệu suất không mang lại hiệu quả hãy điều chỉnh lại buổi đó.
5 lý do ứng viên không đến phỏng vấn và cách hạn chế

Thứ tư, 01/07/2020 10:00 (GMT+7)

Có thể nói được mời đến buổi phỏng vấn việc làm là mong muốn của nhiều người. Tuy nhiên, có rất nhiều ứng viên không xuất hiện trong các cuộc phỏng vấn và điều đó khiến bất kỳ nhà tuyển dụng nào cũng cảm thấy thất vọng, thậm chí khó chịu. Có nhiều lý do khác nhau tại sao một ứng viên có thể không xuất hiện trong buổi phỏng vấn xin việc cũng như cách hạn chế tình trạng này mà các nhà tuyển dụng có thể tham khảo ngay sau đây.
Triết lý kinh doanh của tỉ phú Kazou Inamori

Thứ sáu, 12/06/2020 12:01 (GMT+7)

"Tập trung hoàn toàn vào các cổ đông? Quên việc đó đi", ông Kazou Inamori - doanh nhân, chuyên gia quản trị và đồng thời là một tu sĩ đã nói. Thay vào đó, tỉ phú Nhật Bản khuyên nên dành thời gian để khiến cho nhân viên của bạn cảm thấy hạnh phúc.